Dialogue et culture cash, prérequis clefs d’un cash pooling efficace
Contextes économiques variés, culture cash à renforcer, cadres juridiques inadaptés : elle nous explique les difficultés liées à la mise en place d’un cash pooling
Le Trésorier, vu par Erwan Le Saout
Erwan Le Saout est Maître de conférences habilité à diriger des recherches. Il dirige le Master Recherche en Finance d’Entreprise et le Master Trésorerie d’Entreprise qu’il a fondé à l’Université Paris 1
« S’attaquer aux stocks pour améliorer l’efficacité d’une entreprise et générer du cash flow. »
Franck Levy est passé par plusieurs postes de directeur financier. Tant en termes de périmètre (site, BU, Groupe) qu’en termes de secteurs (équipement automobile, emballages, sidé
« Il faut impliquer et intéresser aux sujets cash »
Sujets cash : les autres directions devraient s’impliquer et s’intéresser, au profit d’une meilleure gestion de la trésorerie.
« La gestion de la performance est le premier driver de notre activité »
« Gestion de la performance : premier de notre activité », d’après Olivier Gandy, DAF chez Toshiba HVAC. Générer du cashflow d’abord,